我们在参加一些家纺品牌的发布会时，会发现企业设置了一个奖励优秀导购的环节。这是为什么呢？原来家纺企业希望通过奖励优秀导购，来刺激其他导购员努力工作，拼搏向上。做过实体店生意的人都知道，导购是店铺生存的重要保证，无论你是哪个行业，只要与利益与营销挂钩，那就需要导购人员来操作，除非老板自己动手。在家纺市场也是如此，家纺店里需要配置2-4名合格的导购人员，以保持店铺的有序经营。而设置优秀导购就是提升导购人员的行动力、执行力，我们看到一些家纺店里面会有优秀员工的窗口，上面是导购人员的照片，这是奖励，也是鞭策。
让终端门店员工有一个榜样
优秀导购的设立是其他员工工作的榜样，为什么这名员工会得到上级的认可，那说明在他平时的工作中肯定努力的工作，获得了消费者或者其他员工的表扬。从优秀导购身上，普通员工可以发现自身的不足，通过标榜的力量改正自己的缺点。
家纺企业奖励优秀导购员
当然，有这样优秀的导购人员，不仅终端门店会有奖励，家纺企业也会表彰这样的员工，并且以多种形式进行鼓励。家纺企业也希望通过标榜的力量，让其他家纺专卖店看看，如何培育出这样的店铺工作者，相互竞争、共同进步。
以优秀导购来影响其他员工
我们说优秀导购就是用以影响其他员工的，在每天的总结大会上，分享当日哪些员工表现的出色，需要像优秀导购学习的地方在哪，都能很好的帮助其他员工提升工作能力。
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