11月19日上午，凯盛家纺2013春夏新品发布暨营销会议在海门市东恒盛国际大酒店举行，全国各地加盟伙伴踊跃参与，聆听董事长徐瑞鹏和营销中心副总经理周国富的营销之道。
会议于当日上午8点准时开始，徐总诚挚致辞，以高度的战略思想为加盟伙伴指明经营方向，深得伙伴同感。周总上台则是首先发问“你的销售目标是多少？”，加盟伙伴踊跃作答。他指出关键点--目标要具体化且可衡量，这样脚下的路才更准更稳。
因为19日下午是新品订货时间，周总建议大家要客观规划，具体从：1.往年同期销售；2.往年同期推广方案；3.春夏产品自然增长率；4.销售区域竞争对手情况；5.近半年门店销售增长率等几方面来考虑。所以，在订货前一定要做足准备。
2013年即将进入尾声，零售业的黄金期也要来临，如何做好活动推广？一定要主动学习，多跑市场，营造最吸引消费者的陈列氛围，其中，产品陈列配套化一定要严格执行，这是影响销售的关键性因素。陈列装置最好多用铝合金材质，效果好，耐用，重复使用率高，节约成本。人员培训也不可忽略，激励措施要合理有效，对此，公司设置了导购员奖励，目前已经发放，此举意在帮助加盟伙伴提升终端经营效果。
说到陈列，周总提到凯盛家纺第六代终端形象，认为今后要加大门店形象整改力度，提高空间利用率，给消费者留下美好的第一印象。对此，凯盛家纺优秀客户纷纷分享了自己的经营心得，衡阳客户表示，换上凯盛家纺第六代终端形象后，销售额大幅提高，客单价也有所上升，员工更加积极主动。
最后，周总告诉大家，标准化的经营，才能更快地接近成功目标。公司针对终端营销标准化已经设置了二十几节课程供加盟伙伴学习，希望大家能好好利用资源，共同实现事业梦想！
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