市场是一个很大的范畴，它蕴含着丰富的资源，是家纺企业们竞相争取的地方。如何竞争？家纺企业们不约而同的想到了做招商加盟，以此来抓取主要的市场份额。原先，对于家纺企业来说，本体的建设比终端市场的开拓重要，而且市场中大多以企业的直营为主，但是随着市场的越加扩大，发现终端市场继续做直营，投入的成本相当大，进而开始了家纺加盟策略。家纺加盟与当投资者一同合作经营，减少企业投入的风险，与投资者一同分享终端利润。
对于投资者来说，也就是我们的家纺加盟商，具有市场大局观是很重要的。笔者之前遇到一些加盟商，问其他们平时是怎么经营店铺的，他们告诉笔者：“一般情况下，我们就管自己做生意，节假日来临的时候，开展一些大力度的促销活动。而对于终端市场而言，看看自己的竞争对手有哪些举动，进而打压他们‘嚣张’的势头。”听完这一席话，笔者不由的倒吸一口凉气，难道做家纺就是为了相互排挤对方，弄得对方生意不好么？并非如此。同样是市场做生意的，抬头不见低头见，相互之间弄得脸色难堪并不好，而且在打压对方生意的时候，自己的生意也会受到损害，可谓是伤敌一千自损八百，为此，笔者建议广大加盟商，要具有大局观意识，明确自己面对的不是竞争对手，而是终端市场，拓展终端市场才是加盟商当务之急应做的事情。
具有大局观意识还表现在，与周边商家结成联盟。市场中各商家的利益是绑定在一起的，通过合作能够赚取更多的利润，从而弹活整个市场，比如联合开展大型促销活动，虽然品牌不同，产品不同，但可以开展类似的折扣力度和内容，让消费者选择不那么困难。
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