解析家纺直营店牵头模式适合哪个层次的消费者

家纺直营，做模范专卖店，由家纺公司直接负责经营，在某一个地区做标杆，带动附近地区的销售。现在有太多的加盟店无规范经营，做促销把握不好力度，往往是亏本经营，虽然有人流涌动，排队等待的盛大场面，但一番经营结算后，最后好景抵不过实际，做了亏本的买卖。企业下派的指导人员，水平马马虎虎，本身没有太多的经验，凭着一番理论知识，一腔热血，结果是精神可嘉而已。

上述问题让一线城市的家纺消费市场造成了“麻木”，一线城市的消费者都在等促销，平时根本懒得买。而且品牌多，服务质量差不多，怎么挑，走到哪家店就在哪家店消费了。

这里引出一个服务问题，服务有三六九等，提供顶级服务的店无疑会脱颖而出。家纺直营店承载着企业的希望，是企业需要直接承受经营风险的模式。这样的情况下，企业无疑会派出精兵强将镇守直营店。家纺消费市场很大，直营店得发散宣传作用，无疑为周边该品牌其它家纺店提供了益处。

二三线市场，中低端消费者无疑更重视这种服务，因为平时他们享受不到顶级服务，如果你的店有这种层次的服务，生意无疑会兴隆。你重视消费者，消费者自然重视你。

直营模式是家纺品牌企业撬开二三线市场的金钥匙，家纺行业产品竞争已经过度到了服务的竞争。