竞争之下，家纺行业同样现行着“优胜劣汰”的生存法则，大品牌根基牢固，对中小型家纺品牌的冲击很大，中小品牌求生存、求发展成为一个沉重的课题。
中小型家纺品牌生存之道
1、 脱离大品牌模式建立自身发展模式
跟随、模仿是现今许多小品牌所谓的“生存之道”，但绝非长久。中小品牌谋求可持续发展必须摒弃原有，开发自身产品特色，走“差异化”发展之路，建立与消费者、渠道之间的深层联系。
2、研究消费者，尤其是年轻一代
家纺消费主流日趋年轻化。未来，抓住这一消费群就等同抓住了市场，结合环境，深度挖掘年轻一代的消费品位和追求，以产品做迎合，并将品牌主流顾客群向之转移。
3、切忌盲目扩张，不急于求成
战略计划要有可行性，小品牌一开始就想扩张全国市场，可行吗？急于求成只会力不从心，最后伤了自己。
4、家纺加盟商和代理商的建设管理
不要只重眼前利益，品牌小不代表没原则，无规范。品牌为加盟、代理商放开口子要建立在合理的底线以上。建立完善的市场管理机制，始终保持主导地位。优秀的加盟商只会和有成熟的运营、管理机制的企业合作！
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