现今市场变幻莫测，每天都有新的挑战，面对全球经济整体疲软甚至陷入衰退的困境。
企业如何在不确定性中建立强大的盔甲，以确定性能力活下去、谋增长、促发展，成了当下很多企业的共同考题，也是所有管理者必须要上的一课！
培训现场
8月30日，博洋家纺召开《浓缩EMBA-赢利模式》专题培训会，参加此次培训的包括公司中层以上管理人员共计60余人。
公司邀请到了行动教育宁波分校校长李驰老师参与此课程的转培训。首先由参与过培训的优秀管理人员，分别从提升企业十大管理能力展开演讲分享。
在分享后，李驰老师将课程结合公司战略和实际情况，制定维度，抓住核心让方案切实可行。
会上的分享气氛激情热烈，成效显著。公司将进一步完善转训落地方案，实现全员覆盖，共享学习成果，真正达到学以致用，以终为始，助力公司经营发展。
在培训上，博洋控股集团副总裁、博洋家纺总经理何平波先生上台总结，他强调企业领导者一定要不断学习成长，不然就是对企业对团队对客户的犯罪，并同时关注团队的成长、督促成长，同频共振，坚定自己前进的方向。在逆境里反思，去剖析自己的认知，在学习中知错认错改错，找到方法与机会。且极度聚焦战略，做到一米宽十万米深！紧紧围绕确定的目标和方向，择高而立，成为全球最幸福的品牌，让博洋家纺成为幸福代名词！
学习是一个企业的第一生产力，也是核心竞争力，科学技术可以让企业领先一阵子，学习却可以让企业领先一辈子。
本次培训收获丰厚。从企业管理的系统性思维，到落地执行的实施工具；从企业经营致胜的法宝，到成就员工的路径，参加培训的成员都能从学习的过程中找到自我对应，并提升了自我认知。
一直以来，博洋家纺学习分享蔚然成风，在上班时认真实践，下班了也自觉“充电”，让“要我学”转变成“我要学”，潜移默化形成良好习惯，以学习引领增长！时刻保持学习力的博洋家纺必将在历史的浪淘中不断积淀，为家纺行业健康向上发展贡献企业力量！
