我们家纺专卖店的老板该如何对待员工？这成为许多老板所困惑的难题，如果对他们太好么，可能会助长员工自由散漫的个性，如果对他们不好，那谁还会为你卖力干活呢？确实，人际关系在平时人与人交往的过程中非常重要，加盟商要将员工像“家人”一样对待，让员工觉得是做自己份内的事，而不是单纯的为家纺企业打工。为此，家纺加盟商要做到以下三点，才能营造出“家”的感觉。

　　1.员工的归属感。首先要让员工产生归属感，要让员工觉得这是在自己家里一样。那么，我们要做的是多与员工交流，给员工买些东西，或者是经常出入，让员工觉得自己身边有人陪着他，那他会将专卖店看成是自己的家。还有，我们要给员工充分的空间以及信任，让员工放开手脚去做，从而突破工作中的瓶颈，达到新的层面。

　　2.员工的集体荣誉感。光有了归属感还不够，我们还要培养员工的集体荣誉感，要让员工觉得他不是一个人在战斗，周围有跟他一起的伙伴和同事。老板可以组织些唱歌、吃饭等娱乐活动，提升员工在工作中的荣誉意识，让员工觉得如果做不出业绩来那就是愧对老板愧对整个店。同时，员工之间要通力合作，互相帮助让每月所制定的目标都能完成。

　　3.员工的主人翁意识。要为员工创造一种主人翁意识，员工在店铺中不仅仅是打工者的身份，同样也是店铺的主人。加盟商要给员工培养这样的习惯，无论是好事还是坏事都要勇于承认，好的要奖励，坏的要处罚，黑白分明才能保证店铺的正常运营。

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