家纺销售旺季已经来临，整个家纺市场变得非常火爆，在前不久就有多家品牌家纺表示，它们已经在第一轮销售热潮中赚取了丰厚利润，现在它们正在筹备第二阶段的销售工作。确实，家纺销售旺季让企业赚得非常开心，但是我们加盟商也是从中获利的，今天笔者就教加盟商如果在销售旺季进行库存的管理工作。

　　1.家纺促销之前的库存准备情况。有人说，搞促销么，不就是卖的产品越多越好，关库存什么事情？其实库存才是促销的最有利保证。试想一下，原本你在进行销售中，突然某一类产品断货了，那是不是就会损失掉一批消费者，如果你向厂家寻求补货，最少也要半个月，因为厂家也没有现货放在仓库当中，这就造成了店铺的资源浪费。为此，我们在搞促销活动之前，要先对库存进行清点，看看现在库存中有多少产品，然后根据自己日常的销售量进行评估，在销售旺季需要多少产品就能算出来了。与企业取得联系，下订单要提前一个月，这样厂家才有充分的时间生产产品，以及物流发送到你的区域。

　　2.促销中的库存管理情况。在促销中，库存也是要进行有效的管理，确保库存中的产品能够及时发送到门店之中。笔者之前在某品牌服装店里就遇到因为尺码不对，店员跑去库存拿货，结果过了好久，都不见人影，这就浪费了消费者的时间，最后本来能够成交的单子没有做成，这就是库存的管理有问题，可能是错乱的拿货，让员工不知道产品的位置，这些是要在日常工作中做到位的。

　　3.促销后的库存盘点情况。在家纺促销以后，同样也要进行库存的盘点，清理下在这次促销中卖了多少产品，记录下哪些产品好卖，哪些难卖，这些都是今后搞促销的宝贵经验。

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