“我每个月的销售业绩都很不错，生意也很好，但是为什么就是赚不到钱呢？”这是笔者经常听到的一个问题。为什么我们家纺加盟商在终端营销上明明做出了成绩，却总是没钱赚？其中一个关键问题就是库存积压，我们加盟商们可以去自己的仓库看看，是否还存有大量的库存床品。这就是我们赚不到钱的原因之一，把太多的资金都浪费在库存上，一方面不能清空仓库，二来流动资金不足。

　　笔者认为，家纺终端销售的库存积压问题需要我们加盟商从根本出发，每次进货的要求只需产品供给量在1:5.5左右就可以了，当库存量与产品之间达到1:11的时候，我们加盟商就要尽快清销这些存货，保证库存的空间和产品的流动性。如果这些产品不能在第一时间清空，那么接下来库存的货将会越来越多。因为在一家家纺专卖店里，品类的齐全也是吸引顾客的一个根本，所以保证每样家纺产品都是有它的库存量，那就可以了。

　　当然了，平时养好库存管理习惯有助于我们在接下来的工作中能够顺利进行。首先是定期盘点，在规定的时间内去库存清点床品，根据自己的销量来为接下来的销售做准备，细分到各套床上用品的库存量是否合理，是否有积压现象等。还有就是，防止库存的产品长时间受光线照射，以免产品的颜色或者图案受到侵蚀破坏。

　　还有关键的一点，我们加盟商要注意，就是可以通过节日促销来迅速倾销库存。促销活动不仅能让你的库存量迅速下降，还能保证你的销售业绩平稳上升，这也是一条不错的途径。对于库存管理，我们加盟商要根据自己的实际情况进行操作，这样才能保证我们的业绩既能上升，也能真正赚到钱。

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