2013年12月26日，圣富莱家纺2014“素妍Ⅱ”春夏新品发布会盛大开幕！盛会期间，中国智联企业管理咨询公司创始人、著名家纺企业战略顾问沙威宏老师为在座百余名加盟商开展了一场别样精彩的终端培训会：“终端九大盈利模式”震撼人心！
1、日常零售，品牌蓄势。日常销售是一个积累的过程，加盟商需要注重门店运营期间店员的培训、会员的聚集以及品牌的维护，为专卖店在当地的市场地位积累优势！
2、心里营销，拉帮结派。会员的聚集是一个长期的工作，当专卖店拥有一定数量的会员，那么在门店做促销活动时便能爆发出超乎想象的潜力，拥有上千会员的专卖店短短两个星期的促销销售额就可能超过日常一年的销售量！
3、跨界推广，资源整合。跨界合作是非常重要的营销手段，以与婚纱摄影的合作为例，许多婚纱摄影店的橱窗空余很多甚至是浪费的，家纺专卖店与之达成合作，将自己的库品放入摄影店的橱窗中，由摄影店帮助销售，互相分享优质会员，实现共赢！
4、团购销售，一单一劵。团购销售是现在比较难做的一种销售手段，但是其重要性是加盟商不可放弃的。做好团购销售的唯一途径就是“跑”，始终保持一个良好的心态，通过不懈的努力寻找客户。
5、定向营销，内购多联。内购是指与其他公司达成合作，在其公司面向员工开展一场内购会。这是一种无需广告、成本较低的销售策略，借助企业的内部平台，用具有切实优惠的产品吸引员工参与内购会。
6、节假推广，草船借箭。节日促销不仅仅只是做产品降价那么简单。节日促销必须点到“人”，例如：老人节当天开展针对老人的促销活动，妇女节则专门针对妇女。借以这种方式开展活动，维系某一特定消费群体的感情，直指内心，达成销售。
7、主题推广，无中生有。给自己建立一个“品牌”，这里的品牌指的是专卖店始终开展的一项活动，例如：“双十一”就是“天猫”的品牌，虽然其他电商纷纷加入“双十一”行列，但是这一举动反而更加提升了“天猫”的知名度和影响力！
8、事件营销，借势造势。各个城市都有属于自己的特殊节日（例如某些地区的赶集会），加盟商根据当地习俗，借助特殊节日之势开展活动进而打造自己品牌的势头！
9、大促销售，群雄逐鹿。家纺企业一般每年都有两次大促。加盟商所要做的就是尽早准备（订货会后就可以开始了），制作计划，积累会员…成功总是留给有准备的人，大促期间唯有运筹帷幄、万事俱备的终端门店才能真正赢得市场！
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